servicios

Atendemos las Necesidades de las Empresas

Diagnóstico

El objetivo es llevar a cabo una revisión de las actividades que se realizan, obteniendo la interpretación de la situación actual, como:

  • Actividades que se realizan y se deben seguir realizando.
  • Actividades que se realizan y no se deben seguir realizando.
  • Actividades que no se realizan y se deberían realizar.

Generando el escenario optimo y funcional, tomando como base los objetivos y la estrategia del negocio.

Implantación de Procesos

Asegurar el éxito en la integración de los nuevos procesos o sus actualizaciones, en la ejecución de los ciclos de negocio.

Generación de estrategia.
Plan de trabajo.
Impactos sobre los procesos.
Adecuación documental.
Instalación de los procesos con la gente.

Balanceo de Cargas de Trabajo

El definir dentro de una Dirección, Área o Departamento el volumen estimado de actividades y responsabilidades por perfiles y descripciones de puestos, nos permite tener un control directo y un equilibrio en la distribución de las cargas de trabajo, aprovechando al máximo la capacidad de ejecución en la operación.El gobierno corporativo es el marco de normas y prácticas, que se refieren a las estructuras y procesos para la dirección de las compañías, por el cual, un consejo de administración asegura la rendición de cuentas, la equidad y la transparencia en la relación de una empresa con todas las partes interesadas.

Listas de actividades.

Estudios de campo

Ajustes y validación.

Capacitación

Disposición y actitud que se tiene para transmitir formas de operación a diferentes roles, áreas involucradas de los procesos de negocio a través de:

Plan de capacitación.

Herramientas de capacitación.

Seguimiento en campo.

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