Las 12 buenas prácticas de documentación de procesos más utilizadas

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Contrariamente a lo que algunos piensan, la documentación no sólo tiene el propósito de crear manuales, o un memorando del proyecto de mejoras en la empresa, convirtiéndose en una pila de papel con poca utilidad.

¡Al contrario!

De hecho, es una parte integral y activa de un proyecto BPM y ayuda en el análisis, la recopilación de datos, el diseño, el mapeo y rediseño de los procesos, que es la única manera correcta de encontrar la mejor manera de tornar eficaz y eficiente la cadena de producción de la empresa, aportando mejoras y los resultados esperados por la alta administración.

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