“Si quieres un año de prosperidad, cultiva arroz. Si quieres diez años de prosperidad, cultiva árboles. Si quieres cien años de prosperidad, cultiva personas”, es que estar en contacto con otras personas es una de las principales fuentes de aprendizaje y valor empresarial.
Contrariamente a lo que algunos piensan, la documentación no sólo tiene el propósito de crear manuales, o un memorando del proyecto de mejoras en la empresa, convirtiéndose en una pila de papel con poca utilidad. ¡Al contrario! De hecho, es una parte integral y activa de un proyecto BPM y ayuda en el análisis, la recopilación …
Las 12 buenas prácticas de documentación de procesos más utilizadas Leer más »
BPM, o Gestión de Procesos de Negocio, es más que una herramienta, es una metodología que si se aplica bien, puede entender a su empresa en detalles que usted nunca imaginó que fuera posible. Al entender, reduce los costes, aumenta la rentabilidad, mejora la comunicación, además de otros beneficios de la gestión por procesos. Es …
