SINERGIA CONSULTORíA

¿Tus resultados no son acordes a tu planeación?

¿Necesitas hacer más rentable tú empresa?

¿Tú operación se vuelve cada vez más compleja?

¿Tienes dificultad para alcanzar tus objetivos comerciales?

¿Buscas un mejor desarrollo de tu operación?

¿Necesitas incrementar la productividad?

Sinergia nace de la iniciativa de ayudar a las empresas a crecer y desarrollar su operación, poniendo a su alcance prácticas de negocio, metodologías y servicios de consultoría de primera calidad.

Contamos con las más recientes tendencias en administración y generación de conocimiento integrando la experiencia de nuestros consultores a través de una amplia trayectoria en distintas competencias y habilidades conjuntando con ello más de 25 años gestionando, implementando y operando de manera continua y sistemática proyectos de reingeniería y mejora continua por todo el país.

Brindamos soluciones en varias áreas

1- Estrategia de negocio.

2- Sistemas de comercialización, compras, producción y almacenes.

3- Cargas de trabajo.

4- Modelado de procesos.

5- Documentación de procesos.

6- Auditorias operativas y sistema de gestión de calidad.

7- Recursos humanos y gestión de capital humano.

8- Gobierno corporativo/familiar.

9- Embarques, logística y distribución.

10- Manufactura esbelta.

11- Cadena de suministro.

12- Programas de cumplimiento.

Nuestros Valores

Porque sabemos que los valores que conducen a los equipos de Sinergia Consultoría son los adecuados para guiarnos a lo largo de todas nuestras acciones y decisiones que llevaremos con ustedes y con sus colaboradores.

Valor-Resultados

Orientación a Resultados

En todo momento nos enfocamos en presentar resultados a nuestros clientes mostrando nuestro profesionalismo.

Valor-Proactivo

SERVICIO Y PROACTIVIDAD

Nos anticipamos a los problemas que puedan tener nuestros clientes y así poder ayudar al personal en todo momento y en cualquier contingencia.

Valor-Integridad

Objetividad e Integridad

Pensamos y actuamos considerando hechos y datos, somos congruentes y actuamos éticamente con nuestro cliente.

Valor-Compromiso

Compromiso

Nos apasiona nuestro trabajo y lo tomamos con responsabilidad, cumplimos nuestros compromisos individuales y con la empresa.

Metodología de consultoría empresarial

Trazamos una ruta hacia los objetivos y ayudamos a la organización en su transformación al alto desempeño alineando los sistemas, procesos, procedimientos, actividades, cargas y roles de trabajo.

Una metodología, se conforma de saber qué y cómo analizar, saber detectar el problema, su causa raíz y finalmente tener el conocimiento de la solución y el método para aplicarla.

Seguir una metodología, ayuda a estructurar la transformación, a darle una fórmula y un orden para incrementar las probabilidades de éxito y permanencia, convirtiéndose en una guía para hacer que las cosas sucedan.

1- Assessment.

2- Análisis.

3- Diagnóstico.

4- Diseño.

5- Implantación.

6- Evaluación.

7- Seguimiento.

8- Documentación

9- Revisión.

10- Auditorias.

Modelo de Calidad

Utilizamos diferentes estrategias de trabajo para la administración de proyectos, desde el uso de metodologías ágiles, como Project Management, Scrum, Kanban, Scrumban, Ruta Crítica, Six Sigma hasta nuestro propio Modelo de Mejora Continua.

Modelo de Calidad
Proceso

Nuestra Metodología

Metodologia

¿Qué hacemos para lograr resultados?

Alineamos los objetivos de negocio con la estrategia de la dirección, partiendo de la premisa que lo mas importante es el negocio.

Diseñamos estrategias y planes de negocio.

Trabajamos con el personal de la empresa codo a codo para el logro de resultados.

Nos integramos y mimetizamos rápidamente en la operación del negocio.

Gestionamos la operación en conjunto con el cliente, nos tomamos de la mano para trabajar y obtener los resultados.

Nuestros Servicios

Cargas de Trabajo

El definir dentro de un Área o Departamento el volumen estimado de actividades y responsabilidades por perfiles y descripciones de puestos, nos permite tener un control directo.

Además de un equilibrio en la distribución de las cargas de trabajo, aprovechando al máximo la capacidad de ejecución en la operación.

Reingeniería de Procesos

Basamos la reingeniería en administrar los procesos e introducir pequeños cambios para llevar a cabo una mejora continua.

Mediante el cuál una organización puede lograr un cambio radical de rendimiento medido por el costo, tiempo de ciclo, servicio y calidad.

Auditorias Operativas

Asegurar el cumplimiento de la operatividad de los procesos establecidos realizando las auditorias a través de:

Diseño de auditorías, metodología de aplicación, acciones correctivas: y preventivas.

Implantación de Procesos

Asegurar el éxito en la integración de los nuevos procesos o sus actualizaciones, en la ejecución de los ciclos de negocio.

Realizando algunas actividades como:
* Instalación de los procesos con la gente.
* Evaluar la operación del sistema final.

Gobierno Corporativo

El gobierno corporativo es el marco de normas y prácticas que delimitan las estructuras y procesos en cuanto al manejo, organización y dirección de las compañías.

Por lo que se debe de tener un consejo de administración que asegure la equidad y la transparencia en la relación de una empresa con todas las partes interesadas.

Compliance Program

Es necesaria para contemplar y cumplir con los aspectos legales de la empresa, para dar cumplimiento a los requerimientos de las autoridades y el gobierno.

Se revisan algunos aspectos importantes como:
* Asegurar la ausencia de conflicto de intereses.
* Corregir desviaciones no éticas y conducta de la organización.

Beneficios que podemos lograr en tus áreas

Análisis Foda Ayudamos a destacar claramente los puntos fuertes y apuntalamos sus áreas de oportunidad.

Recursos y Personal Optimizamos los recursos y capital de trabajo.

Desviaciones Identificamos las desviaciones que se encuentran actualmente en la empresa.

Productividad Empresa Aumentamos la productividad y desempeño.

Control Interno Cumplimos los estándares de control interno y normativo.

Ventas Mayores Incrementamos los índices de venta y trazabilidad.

Estrategias Implementamos estrategias integrales.

Lograr Objetivos Apoyamos en lograr las metas y objetivos.

Reducir Tiempos Reducimos y controlamos los tiempos y movimientos.

Capital Humano Aprovechamos el capital humano de cada negocio.

Gestión de Áreas Apoyamos en la gestión y operación de la empresa.

Trabajo en Equipo Gestionamos el trabajo en equipo y su cultura de trabajo.

Definir Responsabilidades Definimos las responsabilidades de cada cargo y puesto.

Mejoramos la comunicación.

Medición de Desempeño Medimos el desempeño.

Estrategia de Negocio Alineamos la estrategia de negocio.

KPI Diseñamos y medimos indicadores de productividad, calidad y rentabilidad.

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